Como Tornar-se Referência em Governança de Dados
Considerando aspectos de Governança de Dados e IA aplicados à comunicação, postura e posicionamento profissional para potencializar sua carreira!
Mais do que um curso, uma oportunidade única de aprender segredos práticos que usei ao longo da minha carreira para tornar-me referência na área de Gestão de Dados.
Sobre o Objetivo do treinamento:
Instrutor: Carlos Caldo
Objetivo do Curso
Ao final deste curso, o participante terá aprendido um conjunto de técnicas, estratégias e abordagens práticas — construídas ao longo da minha trajetória profissional — que o ajudarão a se tornar uma referência em Governança de Dados, tanto dentro das organizações quanto no mercado, com capacidade de se posicionar de forma adequada, inclusive frente a temas atuais como Analytics e Inteligência Artificial.
Este não é um curso técnico. É um curso sobre posicionamento, influência, comunicação e postura profissional, aplicado com foco no contexto da Governança de Dados.
Pré-requisitos
Ter realizado o curso Practitioner ou possuir sólidos conhecimentos em Governança e Gestão de Dados.
Público-alvo
Indicado para:
-Profissionais em início de atuação em Governança de Dados, que já dominam conceitos fundamentais e desejam acelerar sua maturidade profissional.
-Profissionais experientes que já dominam conceitos e frameworks, mas buscam maior reconhecimento, influência e protagonismo em suas organizações ou no mercado.
O que este curso não é
-Este curso não ensina frameworks, práticas, modelos de referência ou ferramentas de Governança e Gerenciamento de Dados.
-Ele ensina como pensar, agir, se comunicar e se posicionar para ser percebido como um profissional de referência na área.
Carga Horária
12 horas — 3 aulas de 4 horas – Próxima turma
Conteúdo Programático – principais itens
-Introdução
O que faz um profissional ser reconhecido como referência em Governança de Dados
-Segredo 1 — A amplitude do conhecimento que realmente importa
Como ir além do domínio técnico e desenvolver visão sistêmica, de negócio e organizacional
-Segredo 2 — Mentalidade e postura de um profissional referência
Como se comportar, decidir e se posicionar em ambientes complexos e políticos
-Segredo 3 — Comunicação que gera confiança e autoridade
-Como falar sobre Governança de Dados com diferentes públicos, especialmente lideranças – incluindo aspectos referentes a IA
Segredo 4 — Estratégia de relacionamentos e influência
-Como construir relações profissionais que ampliam sua relevância e impacto
Segredo 5 — Marketing pessoal com credibilidade
-Como tornar seu trabalho visível sem perder consistência técnica e ética
Aplicação prática
Dinâmicas aplicáveis ao contexto real do participante